,Saubere’ Kleidung
durch gerechte Arbeitsbedingungen

In der Hauptversammlung der Adidas-Salomon AG am 08. Mai 2003 sprach der
Kritische Aktionär Maik Pflaum im Namen der Kampagne für ,saubere’ Kleidung
und des Dachverbands der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre. Hauptberuflich
arbeitet er bei der Christlichen Initiative Romero, die gemeinsam mit 250 weiteren
entwicklungspolitischen, gewerkschaftlichen und kirchlichen Organisationen die
Kampagne für ,saubere’ Kleidung ins Leben gerufen hat und sich für die Verbes-
serung der Arbeitsbedingungen in der weltweiten Bekleidungsindustrie einsetzt.

Maik Pflaum sagte zu den versammelten Aktionärinnen und Aktionären:

Im Geschäftsbericht 2002 der adidas-Salomon AG steht auf Seite 106 unter
„Soziales und Umwelt“ zu lesen: „adidas-Salomon legt großen Wert auf sozial- und umweltverträgliche Geschäftspraktiken.“ Dies gelte auch für die Beschaffungskette.

In vielen Ländern, in denen Produkte für die adidas-Salomon AG hergestellt werden, wird den Arbeitskräften ein Lohn bezahlt, der weit unter dem Standard liegt, der eine Befriedigung der Grundbedürfnisse der Arbeiter und Arbeiterinnen abdecken könnte. Dies ist auch Gegenstand einer Beschwerde, die die Kampagne für ,saubere’ Kleidung vor dem Nationalen Kontaktpunkt der OECD, dem Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit, eingelegt hat.

In El Salvador erhalten die NäherInnen den Mindestlohn von 144 US-$ im Monat und müssen dafür mindestens 44 Stunden pro Woche arbeiten. Unabhängige Institutionen gehen davon aus, dass drei bis fünf dieser Mindestlöhne nötig wären, um die Grundbedürfnisse einer Familie abdecken zu können. ArbeiterInnen, die Vollzeit für die adidas-Salomon AG nähen, sind somit gezwungen, ein Dasein in bitterer Armut zu fristen.

Damit nicht genug: im adidas-Zulieferbetrieb Hermosa in El Salvador befürchten die ArbeiterInnen ihre Entlassung, wenn sie ihr Recht auf gewerkschaftliche Organisation ausüben wollen. ArbeiterInnen, die sich in Hermosa um eine Anstellung bewerben und vorher in einer Fabrik mit Gewerkschaftsvertretung beschäftigt waren, dürfen auf Anweisung der Personalchefin nicht eingestellt werden.

Beide Fälle sind Beispiele für einen klaren Bruch des adidas-Salomon- Verhaltenskodex sowie der Normen der Internationalen Arbeitsorganisation ILO.

Besorgniserregend ist auch die Antwort des Vorstandsmitglieds Manfred Ihle auf den Redebeitrag der Kritischen Aktionäre in der Hauptversammlung der adidas-Salomon AG im letzten Jahr: Herr Ihle erklärte hier vor allen Aktionären und Aktionärinnen, dass es in der Weltmarktfabrik Chi Fung in El Salvador keinen Schwangerschaftstest gebe und dass Probleme mit verschmutztem Trinkwasser – wie von der Kampagne für ,saubere’ Kleidung angemahnt – ausgeräumt seien. Diese Antwort gab Herr Ihle am 08. Mai letzten Jahres.

Im Juli recherchierte ein Fernsehteam des ZDF in El Salvador. Es stieß auf den gegenteiligen Sachverhalt: das Wasser in der Fabrik Chi Fung war hochgradig mit Bakterien verschmutzt. Arbeiterinnen berichteten, dass erzwungene Schwangerschafts- tests an der Tagesordnung waren. Dies war mehre Wochen NACH den Erklärungen von Herrn Ihle hier vor diesem Publikum. Was bedeutet dies?

Es bedeutet, dass nicht einmal der Vorstand der adidas-Salomon AG über die Bedingungen informiert ist, unter der Kleidung für die adidas-Salomon AG  hergestellt wird. Dies bedeutet auch, dass das Kontrollsystem, welches adidas-Salomon aufgebaut hat, um die Einhaltung des firmeneigenen Kodex zu überwachen, nicht oder nur unzureichend greift.

Erfahrungen der  internationalen Kampagne für ,saubere’ Kleidung unterstreichen u.a. die Unverzichtbarkeit einer unabhängigen, institutionalisierten Kontrolle der Arbeitsbedingungen unter Beteiligung von Gewerkschaften und NGOs aus Nord- und Südländern.

Den Angeboten der Kampagne für ,saubere’ Kleidung, gemeinsam solche unabhängigen Kontrollsysteme zu erproben, hat sich adidas-Salomon bislang stets entzogen. Im Vergleich mit anderen Unternehmen der Branche ist die Kooperationsbereitschaft von adidas-Salomon gegenüber kritischen Stakeholdern bedauerlich gering.

Ich frage den Vorstand und den Aufsichtsrat der adidas-Salomon AG: Welche Schritte gedenken Sie zu unternehmen, um diese gravierenden Arbeitrechtsverletzungen bei der Herstellung von Produkten, die Sie vertreiben, zu unterbinden?

Ich frage Sie auch: Wie stehen Sie zu einer unabhängigen, institutionalisierten Kontrolle? Ihre Mitgliedschaft in der FLA, der Fair Labor Association, ist keine ausreichende Antwort auf diese drängenden Fragen. Die genannten Beispiele haben gezeigt, wie wenig verlässlich die Arbeit der FLA ist. Außerdem sieht sie keine institutionalisierte Einbeziehung lokaler Akteure vor.

Solange die Sorgen über die Arbeitsrechtsverletzungen bei der Herstellung von adidas-Salomon-Produkten nicht ausgeräumt werden können, ist es mir nicht möglich, für eine Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats zu stimmen.

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